1 de diciembre de 2010

Función financiera y decisiones financieras hacia el desarrollo estratégico y de competitividad

BREVE RESEÑA


Este artículo está enmarcado bajo la revisión del tema de función financiera desarrollado en la materia de Administración financiera, como complemento al aprendizaje reflexivo de la importancia en la toma de decisiones a nivel empresarial. Constituye un enfoque general de conceptos y precisiones como introversión para el desarrollo de competencias administrativas y gerenciales es escenarios de globalización y crisis.

RESUMEN

El termino función financiera como parte integral de la administración y la economía relevante en el desarrollo competitivo de toda empresa, bajo los criterios de crisis y globalización a los que se enfrentan todos los países en la actualidad, trae consigo grandes cambios, ante los cuales los futuros gerentes y administradores se han de enfrentar y adaptarse efectivamente, este proceso de índole profesional ha de estar encaminado a generar cambios estratégicos en el dimensionamiento de la función financiera.

Este artículo, busca enmarcar la función financiera dentro del desarrollo profesional de todo administrador, al mismo tiempo de ser un documento de reflexión de la verdadera dimensión de las decisiones financieras en este mundo innovador y globalizado, ante el cual las empresas día a día se enfrentan a nuevos retos y gran competitividad, así el sentido de la función financiera cambia y se convierte en una herramienta flexible completa de operaciones y nuevos procesos que dan valor agregado a las organizaciones actuales. Por lo tanto como administradores del mañana, es importante orientar nuestros conocimientos hacia el gerenciamiento financiero ágil acorde a la política estratégica de cada empresa.

Palabras claves: Función financiera, Globalización, decisiones financieras, competitividad.

ARTICLE SUMARY/ Key words:

INTRODUCCION

Es evidente el gran desarrollo alcanzado por la gestión financiera en estos tiempos, partiendo desde la historia se perciben los primeros pasos de avance del proceso y la función financiera desde el momento donde el hombre cambio el trueque por el manejo del dinero viéndose en la necesidad de tomar decisiones financieras, las cuales podrían ir desde las posibilidades adquisitivas hasta el guardar el dinero para ostentar más poder. En aquellos tiempos no era posible invertir el dinero, solamente este se guardaba para utilizarlo posteriormente sin generar ganancias. Luego de mucho tiempo, se presentan grandes cambios en la economía y con ellos los aspectos financieros, que dan valor agregado a las negociaciones y tenencia de dinero al poderlo invertir y obtener rentabilidad, y con ello la Función Financiera, se ha convertido en un tema relevante en todo el mundo.

Este artículo, busca generalizar la realidad de la función financiera, con ella desarrollar ampliamente la capacidad que todo administrador debe tener en lo referente a la toma de decisiones financieras como paso a la adaptabilidad y transformación de las empresas en el mundo volátil de los negocios.

Se inicia el enfoque desde la realidad financiera de Colombia, en la cual los conceptos de función financiera estratégica y globalización solo han tenido relevancia en los últimos años, es evidente la necesidad de un enfrentamiento mayor con los retos de esta bajo la gestión de las finanzas y la internalización de los negocios a largo plazo, dado que para lograr una gestión financiera exitosa se necesitan cambios estructurales de las leyes y fundamentos de apoyo gubernamental para soportar la crisis y la desaceleración económica que en nuestro país ha generado la globalización de la economía.

El abordar esta realidad con tendencia exigente de cambio y crisis, en países como Colombia hace que el administrador entre a desempeñar un papel importante, ante el cual debe prepararse para rescatar en forma óptima la función financiera bajo el desarrollo y fortalecimiento de competencias y aptitudes, sin descuidar los soportes de los procesos desde los estados financieros y la estructuración de capital de la empresa.

El objetivo de este artículo es desarrollar capacidades administrativas y toma de decisiones a nivel financiero, que abarque más espacios de recursos y elementos de la función financiera como bases de acciones estratégicas para alcanzar ventajas de competitividad y rentabilidad de las empresas Colombianas, se presenta en los siguientes apartados valorados desde la revisión teórica del tema de Función financiera y estructurados hacia la toma de decisiones financieras dentro del funcionamiento estratégico empresarial.



FUNCION FINANCIERA Y DESCISIONES FINANCIERAS

Cuando se habla, de desarrollar la función financiera se involucra gestión y toma de decisiones, ante las cuales no se debe vacilar aun en épocas de crisis, el fortalecer este punto le permite a la empresa generar un valor agregado con información relevante con proyección estratégica que la lleve al cumplimiento de su política y visión

La función financiera abarca aquellos principios de análisis de información y resultados, de estructuración de activos y la maximización de la rentabilidad. Es considerada igualmente, parte de la economía al soportar procesos de inversión de los activos y de otros elementos financieros y que se concluye con la administración de estos. La cual, está enfocada hacia los retos de gestión y toma de decisiones, ante los cuales no se debe vacilar aun en crisis, el fortalecer este punto mediante la planeación estratégica y la dimensión de globalización le permite a la empresa generar un valor agregado con información relevante con proyección estratégica que la lleve al cumplimiento de su política y visión.



Función financiera es un proceso a largo plazo para las empresas y tiene gran incidencia desde su implementación al convertirse en soporte de las transacciones y proyecciones de financiación, que se convierten en muchas ocasiones en necesidades específicas inmediatas entre las cuales están las necesidades presentes de aumento productivo, reajustes de los activos o determinación de financiamiento necesario para ejecución de los planes y la política organizacional.

INFLUENCIA DE LA FUNCION FINANCIERA EN LA VOLATILIDAD Y DESACELERACION ECONOMICA

Dado el ambiente cambiante de la economía, muchas empresas en todo el mundo se han enfrentado a la volatilización de los recursos y a la desaceleración de la economía, ante lo cual se han ajustado en sus procesos y estrategias para adaptarse al cambio y sobrellevar la crisis, Lo anterior, mediante la optimización de los Estados de Resultados, la sostenibilidad y rentabilidad de los activos fijos y circundantes que posee, complementando con análisis continuo del Balance de la Empresa como parte integral de la Función Financiera que toda empresa debe tener y la cual influye potencialmente en la volatilidad y desaceleración económica.

La infrecuencia mayor se presenta al ajustar las finanzas mediante reducción de costos operativos y financieros, implementado y disminuya los riesgos de esta. Además el soporte de la información financiera bien manejado debe permitir el accionamiento estratégicamente. Este reto de soporte financiero, ha hecho que las empresas sean cada vez más flexibles y exitosas, dando un valor agregado mayor a la función financiera, al dimensionarse realmente los registros financieros fuentes de análisis y determinación de la planeación estratégica, todo ello enmarcado hacia el logro de los objetivos organizacionales y el alcance de altos niveles competitivos con el objeto de ser sostenible con un buen manejo de efectivo y flujo de caja.



FUNCION FINANCIERA Y PLANEACION

La función financiera es el eje central de la planeación estratégica integral de toda empresa desde los aspectos de inversión, financiación y dividendos. No corresponde solo a recolectar datos y suministrarlos, esta va más allá pues es el elemento estabilizador que debe proyectar resultados precisos al planear integrando organizadamente los recursos y el proceso. El anterior, esquema es la columna vertebral de la planeación estratégica y la toma de decisiones.

Con la función financiera, la planeación logra:

• Dar mayor dimensionamiento al valor de la empresa.

• Definir directrices para la toma de decisiones, que se soportan con políticas de gestión.

• Altos niveles de innovación, globalización y enfoque estratégico de nuevos mercados con generación de crecimiento económico global.

• Integrar la información contable con todos los procesos de la empresa y con los datos relevantes del mercado, de las inversiones, de los recursos y del efectivo.

• Considerar elementos de reestructuración de los recursos para alcanzar el punto de equilibrio y de rentabilidad.

• Ubicarse en la realidad de la empresa, participando activamente en el cambio empresarial y así en un momento dado sustentar donde está la compañía, cual es su horizonte y cuáles son los planes para lograrlo.

Bibliografía:

• http://www.iberfinanzas.com/index.php/Articulos-informes/Estudio-Global-de-la-Funcion-Financiera.html

• Los retos de la gestión financiera frente a la planeación estratégica

de las organizaciones y la globalización*

• Germán Guerrero Chaparro Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Colombia. gguerrec@bacata.usc.unal.edu.co

• Monografia de Jonathan Hermosilla Cortés Tomado de: htp://www.mailxmail.com septiembre 01 de 2010, 12:01 pm

• Giovanny E. Gómez . Tomado de: http://www.gestiopolis.com, agosto 28 de 2010, 9:30 am.

• Administración Financiera, García Oscar León.

• Marín, J. y G. Rubio (2001). Economía financiera. Antoni Bosch Editor.

• Mascareñas Pérez, J. (1999). Innovación financiera. Aplicaciones para la gestión

• http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v05/052055.pdf



Olga Patricia Ortiz Betancur - Janneth Cecilia Mejía Mejía


Estudiantes CEIPA

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