1 de enero de 2010

I + D + i

Mas alla de las ayudas y lineas de financiamiento, la mejor herramienta para mantener e incrementar la competitividad en las empresas dentro de los mercados es impulsar en la propia empresa la investigación y la innovación.

Un estudio realizado sobre el impacto de I + D + i en el sector productivo del país de España refleja que los resultados económicos medidos sobre las ventas y el margen bruto de explotación son mejores en las empresas innovadoras.

Para las empresas que tienen gasto en innovación, se nota que aumentan su productividad un 16% más sobre las empresas que no lo hacen.

Es importante entonces descubrir que un buen nivel de ventas está ligado con la introducción de innovación en el mercado, así como el nivel de presencia en mercados internacionales es superior si la empresa apuesta en gasto de I + D + i.

24 de septiembre de 2009

Piense, medite e invierta - Revista Dinero


En tiempos de crisis es mejor no perder la cabeza. Eso quedó demostrado en la más reciente recesión económica que vivió el mundo desde hace dos años. Y es mucho más importante meditar y pensarlo dos veces acerca de las inversiones que podría hacer con los ahorros que alcanzaron a sobrevivir a esta época.


“Lo peor de la crisis ya pasó” es el pensamiento de casi la totalidad de la población, pero aún falta tiempo y camino para que se inicie una verdadera recuperación. El proceso será lento y gradual.

Por tal motivo el periódico estadounidense The Wall Street Journal, en su página en Internet, formula 5 cosas que debería hacer y otras 5 que no son aconsejables realizar para poner a rendir sus ahorros al momento de hacer una inversión.


Pasos a seguir


· Haga uso de las rebajas en el comercio

Saque provecho de las rebajas que ofrece el comercio en tiempos difíciles para atraer un mayor número de clientes a sus almacenes. Cuando se sacan las cuentas de lo que costaba un articulo antes de la recesión y después de ella se dará cuenta que puede ahorrarse algunos pesos siempre y cuando no exceda sus capacidades económicas.


· Defina un presupuesto

Tener en claro cuánta es la cantidad que dispone para hacer compras es la mejor manera de saber dirigir sus inversiones. Igualmente le permitirá saber cuánto es el monto que gasta y los posibles ahorros que podría hacer en bienes no necesita. Quizás este análisis demostrará que tiene algunos excesos en su consumo y en su comportamiento que le están representando gastos innecesarios y no le están permitiendo ahorrar un poco.


· Si no está en capacidad de pagar, no compre

Usted puede ser beneficiario de créditos de consumo otorgados por los gobiernos y por los bancos y como se difiere su pago a 12 ó 24 meses, parecería que lo que se paga no es mucho dinero y se cae en la tentación de tener más de uno. Con eso incrementa la cantidad de intereses que deberá cancelar por los prestamos. Por ello tenga en cuenta la capacidad de pago y de ahorro que tiene en la actualidad y analice si está en capacidad de acarrear con los pagos de los intereses de algún crédito.


· Diversifique sus inversiones

Como dice el dicho popular: “no ponga todos los huevos en la misma canasta”. Si usted decide entrar al mercado bursátil no opte por la compra exclusiva de acciones que se coticen en la bolsa de valores. Procure mantener un equilibrio entre la compra de acciones, bonos, Tes, y mantener alguna reserva de dinero en efectivo en el sector bancario. Si decide jugársela solamente por acciones corre el riesgo de perder su inversión debido a la inestabilidad propia del mercado.


· Cuide sus bienes

Puede pensar que una forma de aumentar su patrimonio es hipotecando su casa, pero lo que no podrá observar es que está poniendo en riesgo lo que hasta el momento ha logrado a través de sus años de trabajo. Tenga previsto un ahorro por si se llega a quedar sin trabajo, máxime en tiempos como los actuales donde nada está seguro y en donde los recortes de personal para el ahorro de gastos están a la orden del día en las empresas. No haga


· No guarde su plata debajo del colchón

Si bien la actual crisis fue generada por la quiebra del banco estadounidense Lehman Brothers, en la actualidad no es riesgoso tener los ahorros en manos de los bancos. El sistema bancario colombiano fue uno de los que mejor sorteó la crisis y de los que mejor resistió la embestida de la recesión. Además han ofrecido adecuadas tasas de interés que le generarían ganancias en comparación a si decide guardarla en una caja fuerte o en su casa.


· No derroche cuando esté joven

Siempre tenga en cuenta que los años pasan y que usted algún día va a envejecer y se tendrá que jubilar. Para ello procure tener la disciplina de guardar paulatinamente un poco de dinero que le permita llegar a su época de jubilación con unos recursos que le permitan subvencionar sus necesidades y sus gustos en momentos de disfrutar su vejez.


· No invierta en lo que los demás están invirtiendo

Las grandes ganancias y beneficios de las inversiones de moda son demasiado peligrosas, más aún cuando ya ha transcurrido algún tiempo de este boom. En nuestro país el mejor ejemplo es el fenómeno denominado de las ‘pirámides’. Fueron tantas las personas que invirtieron que al final se derrumbaron y dejaron a numerosos colombianos, que habían depositado todo su patrimonio allí, sin plata. Las acciones, que presenten rendimientos positivos, no siempre se van a comportar de la misma manera y podrán disminuir el ritmo de ganancias hasta llegar, quizás, a números negativos.


· No ahorre exclusivamente en efectivo

Es comprensible que tenga temor de depositar su dinero en el sistema bancario y prefiera tenerlo en casa. Pero tenga en cuenta que la mejor forma de asegurar ingresos y de poner a trabajar sus ahorros es diversificando las inversiones y no manteniéndolo guardado.


· Escuche su conciencia

No todo lo que le presentan como excelentes inversiones resultan ser ciertas, siempre tómese su tiempo, pida una segunda opinión y no tome una decisión a la ligera, puesto que corre el riesgo de caer engañado por personas inescrupulosas que se aprovechan del momento para captar dineros de otros

22 de septiembre de 2009

AH1N1 en las Pymes

Si bien la gripe A afecta a todos por igual ya que los síntomas suelen ser iguales para todos los afectados, las diferencias dentro de las empresas suelen estar en sus tamaños.

Esto se debe a que no es lo mismo afrontar la gripe A en una gran empresa que en una pyme, por más similares que fueran sus protocolos a la hora de actuar.

Un dato que tal vez espante y de tomar conciencia y medidas no haga más que preocuparse es el que se estima que solo 72 horas, tardaría una pyme en desaparecer de no ser capaz de hacerle frente al impacto de la gripe A. Sobre todo si no se tiene un plan de contingencia o protocolo adecuado.

Existen 5 ideas básicas a incluir en un protocolo para poder afrontar la gripe A:

Prevención por medio de Productos germicidas:
Las pymes usualmente no cuentan con profesionales idóneos y mucho menos con los medios adecuados como para poder almacenar material sanitario, entonces la única recomendación es el de abastecerse de productos germicidas, como lo son el jabón para el baño, o productos desinfectantes para realizar labores de limpieza en las instalaciones.

Trabajar lejos de la oficina por medio del Teletrabajo:
Esta manera de trabajo remoto es una de las medidas más eficaces y recomendadas en este tipo de situaciones, como una forma de prevenir contagios y garantizar la continuidad de la actividad de la pyme o empresa. Aunque en el caso de las empresas que cuenten con pocos recursos, se les recomienda llegar a un acuerdo con los empleados, para que utilicen sus ordenadores personales y a cambio reducirles la jornada labora, o cuando se normalice la situación darles algún día libre.

Revisión de procesos:
El ser a veces un poco alarmista en cuanto a los procesos es bueno. Por lo que es recomendable prepararse para una pandemia y revisar todos los procesos de la empresa y saber identificar cuáles son los más imprescindibles para que la empresa siga en funcionamiento y el personal mínimo que se requiere.

El Plan de sucesión:
En caso de ser una plantilla muy chica y en ese caso seguramente es difícil establecer una cadena de mando en la cual existan varios reemplazantes, se puede elegir conformar una plantilla la cual pueda ser capaz de realizar diferentes funciones y tener perfiles más pulifuncionales dentro de la empresa.

Crear un Comité de crisis-comunicación:
Para que todo plan de crisis funcione se necesita mantener una comunicación de manera constante y en el caso de las pymes una manera más eficaz es el de incluir a toda la plantilla en el diseño del protocolo y las pautas a seguir en caso que surja una contingencia.

www.gestionpyme.com.

25 de agosto de 2009

Confirming

Dentro de las herramientas de gestión financiera disponibles para empresas encontramos el Confirming, del cual queremos comentar sus principales aspectos y ventajas.Anteriormente hemos hablado del factoring, que valor recordar consiste en la cesión de facturas de clientes para su gestión de cobro, y es una herramienta muy ligada al Confirming.

El Confirming, si bien es el nombre por el cual se conoce a este servicio en forma genérica, fue registrado por el Banco Santander, con lo cual lo correcto sería referirnos a este tema como Factoring proveedor. ¿En qué consiste el Confirming o Factoring proveedor?: Puntualmente es un servicio financiero ofrecido por una entidad financiera con el propósito de facilitar a sus clientes la gestión del pago de sus compras a sus proveedores nacionales.

Adicionalmente, esa entidad también presta el servicio de cobro de las facturas con anterioridad a la fecha de vencimiento de éstas. Este servicio, si bien no es de uso generalizado, se observa que es mayormente utilizado en empresas con ciertas características, como Empresas con Proveedores diversificados, Empresas que desean dilatar el plazo de pago a sus proveedores y/o Empresas que tengan un sistema de pagos complejo.

Podemos decir que el Confirming consta de una operación básica que es la gestión de pagos y puede completarse con la financiación a proveedores.La gestión de Pagos está inherente en todos los contratos de Confirming, ya que es precisamente lo que caracteriza a este tipo de operación. El banco paga los créditos cedidos con cargo a la cuenta del cliente abierta en la entidad financiera.

En cambio la financiación a los proveedores nace cuando después de firmado el Contrato de Confirming con el cliente, es la propia entidad financiera la que se pone en contacto con los proveedores emisores de la factura, con el fin de ofrecerles un anticipo de las facturas cedidas. Si los proveedores están de acuerdo con esta propuesta, entonces la entidad financiera se encarga de proporcionar una financiación previamente pactada, con los costes correspondientes.

Para el cliente el Confirming presenta las siguientes ventajas:
- Facilita la financiación inmediata a sus proveedores.
- Simplifica el sistema de pago a sus proveedores.
- Unifica sus pagos, ya que al realizar el pago a proveedores en bloque, unifica sus flujos de pago, y recibe un solo cargo por vencimiento.
-Permite un mejor control y planificación de tesorería.
- Reducen los costes que se producen en la emisión de cheques, pagarés y manipulación de sistemas de pagos tradicionales (letras de cambio, por ejemplo).
- Ahorra tiempo en llamadas telefónicas de sus proveedores para informarse sobre la situación de sus facturas.
- Fidelización de la relación del cliente con sus proveedores.
- Mejora la imagen que tiene ante sus proveedores, ya que detrás de una factura hay un aval de una institución financiera

Del lado del proveedor también presenta importantes ventajas como:
- El ser un sistema de financiación rápido, ágil y sobre todo flexible, permite una mayor eficacia en la gestión de las facturas emitidas.
- Desaparición del riesgo de impago, ya que se pueden cobrar sus facturas al contado, previo descuento de los costes financieros.
- Se obtiene la concesión de una línea de crédito sin límite y sin consumir su propio crédito.

Si bien por lo que vimos, el confirming o factoring proveedor, parece difícil de implementarse en una pyme, ya que seguramente de tener la necesidad de contratar este servicio, significará que se ha crecido tanto al punto de dejar de ser pyme, es muy bueno conocer esta herramienta, sobre todo porque puede ser muy común encontrar una pyme proveedora de una empresa que implemente esta modalidad para pagar a sus proveedores

Gestion Pyme